Steinmassl Consulting
Performance. Leadership. Service Excellence.

Wir entwickeln Klarheit, Struktur und Ergebnisstärke für Unternehmen mit technisch-industriellem Fokus – vom Maschinenbau über Entwicklung bis zur Prozess- und Produktionsindustrie.

Wir arbeiten dort, wo Engineering, Organisation und Führung zusammenkommen – und wo präzise Entscheidungen, verlässliche Steuerung und stabile Prozesse entscheidend sind.

 Mit klaren KPI-Systemen, stabilen Prozessen und erfahrener Projektleitung schaffen wir Transparenz, Verlässlichkeit und messbare Verbesserungen.


Unser Ansatz

Unser Leistungsansatz ist klar strukturiert und auf die Anforderungen technischer Organisationen ausgerichtet:

1) Performance Excellence

Wir schaffen Strukturen, die Ergebnisse tragen.

  • KPI- und Reporting-Systeme
  • Prozess- und Effizienzoptimierung
  • Service Excellence (SLAs, Schnittstellen, Qualität)
  • Standort- und Werksentwicklung
  • Performance-Reports & Steuerungssysteme
  • 12-Monats-Performance-Retainer


2) Technical Project & Product Leadership  

 Wir managen komplexe Maschinenbau- und Industrieprojekte – inklusive internationaler Zertifizierungen.

  • Leitung multidisziplinärer Teams
  • Termin-, Ressourcen- und Budgetsteuerung
  • Stage-Gate- und Reifegradmanagement
  • CE, CCC, IEC und internationale Zulassungen
  • Prüfstands- und Testkoordination
  • Risiko-, Änderungs- und Qualitätsmanagement
  • Vorbereitung von SOP und Serienanlauf

   

3) Leadership Excellence

Wir entwickeln Führung, die technische Ergebnisse ermöglicht.

Führung & Kommunikation in technischen Teams

  • Change & Kulturentwicklung
  • Teamperformance & Rollenklärung
  • Entscheidungs- und Konfliktfähigkeit
  • Leadership-Programme für Fach- und Führungskräfte


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